Le 15 avril, Cheng Jianliang, président et directeur général de Changshu Polyester Co., Ltd., a tenu une réunion avec des cadres de niveau intermédiaire, du personnel d'ingénierie et technique et du personnel de marketing pour partager ses réflexions sur l'impact du jeu tarifaire des États-Unis sur les stratégies d'entreprise et de réponse.
Au premier trimestre, la production et les ventes de l'entreprise étaient toutes deux prospères, ce qui en fait l'année avec des bénéfices importants au premier trimestre depuis 2017, il y a huit ans. Jusqu'à présent, l'offre est toujours en pénurie, l'inventaire est toujours comprimé et il n'y a presque aucun rendement des clients. Il n'est pas exclu que le marché montrera des signes de fatigue en 1-2 ou même 3 mois. Cependant, les bénéfices du premier semestre de l'année ont jeté une bonne base pour nous de participer à une compétition complète au second semestre.
Les longs filaments produits par l'entreprise correspondent à des clients en aval, et les secteurs et variétés touchés comprennent principalement les ceintures de tuyaux de jardin, les ceintures pour animaux de compagnie, l'industrie des fils de couture et l'industrie de base des fils filés. Si les deux côtés de la guerre tarifaire ne font pas de compromis, les quatre industries ci-dessus nous seront certainement transmises et affecteront notre capacité de production à long terme.
Sur la base de la situation actuelle, nous devons améliorer notre force interne: premièrement, diversifier nos produits et adhérer à la direction de développement du "petit lot, variétés multiples, fonctionnalités et différenciation"; La seconde consiste à rechercher une production à pleine charge, en se concentrant sur les cinq tâches clés de la sécurité, de la qualité, du rendement élevé, de la faible consommation et de l'open source et de l'économie de coûts, et de l'effort de pratiquer. Nous devons "oser penser, oser essayer, oser faire et oser explorer" et les implémenter la couche par couche.
Dans le même temps, nous devons comprendre pleinement nous-mêmes, nos concurrents, le marché et les clients, tirer parti de nos forces, éviter les faiblesses et ne pas s'engager dans des batailles non préparées.
