Pour approfondir l'activité « Mois de la production de sécurité », Changshu Polyester a lancé l'activité d'évaluation de la gestion « 6S ». En juin, le groupe de direction de l'évaluation de l'entreprise a mené trois inspections sur la mise en œuvre du « 6S » dans deux unités commerciales. Le 30 juin, le groupe de direction de l'évaluation a tenu une réunion pour résumer et évaluer la gestion sur place sur la base des résultats de l'inspection sur place, combinés à l'environnement de travail et au niveau de difficulté de chaque atelier pour augmenter ou diminuer le coefficient de pondération d'évaluation.
Site de contrôle 6S
Classement de l’activité d’évaluation managériale « 6S »
le premier prix
Atelier de filature de la Business Unit Polyester (y compris l'emballage d'inspection et l'emballage automatique)
deuxième prix
Atelier de filage avant de la division Polyester
Atelier de filage avant de l'unité commerciale Lida
troisième prix
Business Unit Polyester Atelier Électromécanique, Bobinage Section Stockage et Transport Chariot Élévateur
Unité Commerciale Lida Atelier Mécanique et Électrique, Section Chariots Élévateurs Stockage et Transport
La gestion 6S n’est pas une tâche ponctuelle. Prenons l'exemple des autres et intégrons le concept de management 6S dans notre vie quotidienne pour maintenir ensemble un environnement de travail propre, efficace et sûr.
