Depuis le lancement de la "Campagne de la Quality Control Hundred Day" le 1er mars 2025, Changshu Polyester a ancré ses objectifs complets de gestion de la qualité avec le thème de "l'amélioration de la qualité, une campagne de cent jours" et a resserré la "valve de sécurité" de qualité à travers de multiples dimensions et mesures. Les données montrent que le nombre de plaintes des deux unités commerciales au cours de l'événement a considérablement diminué par rapport à l'année dernière, et il y a eu une amélioration significative de la sensibilisation à la qualité et de l'optimisation des processus. Les dirigeants y attachent une grande importance Le président et directeur général, Cheng Jianliang, a tenu plusieurs réunions pour déployer des travaux, clarifier le contenu pertinent de l'activité "Control Cent Day Tour" et exiger le bureau de qualité et deux unités commerciales pour mettre en œuvre des questions pertinentes, jetant les bases organisationnelles de l'activité "Talle Cent Tour".
L'année dernière, six produits en polyester de Changshu ont passé l'audit standard de Zhongfang et ont obtenu le certificat de «certification de produit vert China Green». Du 13 au 14 mai, le groupe d'experts de la norme de Zhongfang est venu à l'usine pour un examen RE. En examinant les documents et en effectuant des inspections sur place, ils ont effectué un examen détaillé des performances environnementales du produit, de la consommation d'énergie et d'autres aspects. Avec des investissements continus dans la production verte et le contrôle vert des cycles de production de produits, la société a réussi à passer l'évaluation des normes textiles nationales de Chine.
Récemment, la branche du parti de Changshu Polyester Co., Ltd. a organisé tous les membres du parti, les cadres de niveau intermédiaire et les épine dorsales techniques pour entrer dans la terre sainte rouge de Jurong en trois lots - le monument de la victoire de la guerre anti-japonaise Su Nan et le nouveau quatrième Memorial Hall. Ils ont mené une activité importante de construction de partis, permettant aux membres du parti d'apprécier l'esprit révolutionnaire et de tirer la force des progrès dans leur quête d'empreintes historiques.
Afin de réaliser efficacement des travaux de production de sécurité pendant les vacances de mai et enquêter de manière approfondie et rectifier les risques de sécurité, le 30 avril, selon les exigences du président et directeur général Cheng Jianliang, Wu Zhigang, assistant du directeur général et directeur adjoint de la comité de sécurité et de la protection de l'environnement, a dirigé le personnel pertinent en mai.
Le 15 avril, Cheng Jianliang, président et directeur général de Changshu Polyester Co., Ltd., a tenu une réunion avec des cadres de niveau intermédiaire, du personnel d'ingénierie et technique et du personnel de marketing pour partager ses réflexions sur l'impact du jeu tarifaire des États-Unis sur les stratégies d'entreprise et de réponse.
Pour garantir la reprise sûre et ordonnée du travail et de la production dans l'entreprise, le 8 février, le président et directeur général Cheng Jianliang a conduit une équipe à la ligne de première ligne et a effectué une inspection approfondie des réparations post-vacances, des préparations pour la conduite et le chauffage, l'équipement de production et les installations, les équipements de lutte contre les incendies, etc. Les dossiers détaillés ont été effectués de manière temporaire pour le processus d'inspection, et les départements pertinents, et les départements pertinents ont été instruits. Cette inspection a fourni une garantie favorable pour la reprise sûre et ordonnée de la production après les vacances et a jeté une base solide pour les travaux de production de sécurité tout au long de l'année.
